Подготовка и проведение социально значимых мероприятий. Развитие и маркетинг торгового бренда. Подготовка создания сети розничной торговли. Участие в создании различных видов шоу. Связь со СМИ, Телевиденье , Интернет реклама.

-Управление компанией; -анализ рынка поставляемой продукции, составление финансовых проектов-планов по поставкам,определение выгодности сделок и доходности предприятия,после выплат налогов; -анализ потребности нефтяными компаниями запасных частей для нефте-погружных установок, как в количественном, так и в материальном размере; -поиск и организация движения взаимо-выгодных поставщиков-производителей запасных частей УЭЦН для нефтяных компаний (ЛУКОЙЛ,РОСНЕФТЬ,ТАТНЕФТЬ); -переговоры и организация движения запасных частей УЭЦН из Китая; -организация системы сбора информации для предоставления в государственные и налоговые организации,путём введения собственных форм отчетности и учета денежных средств для дальнейшего формирования прогнозов балансового отчета, баланса предприятия. -постоянный контроль и распределение потоков денежных средств. Увольнение с предприятия произошло в связи с переездом семьи в Канаду.

-Управление компании; -подбор персонала и организация деятельности предприятия; -исследования возможностей поставок запасных частей нефтепогружного оборудования для нефтяных компаний, с учетом замен оборудования западного производства на российское оборудование; -разработка стратегий действия компании в условиях конкуренции; -ценообразование постовляемого оборудования; -поиск поставщиков и производителей взаимовыгодных и финансово-гармоничных,путём проведения тендеровпо закупочным ценам (путём направления специалистов компании в нефтедобывающие районы, сбор информации по потребностям в запасных частях и подбор поставщиков для каждой из нефтяных компаний) Как достижение можно отметить заключенные договора с НК ЛУКОЙЛ ,ЗАО "Ойлпамп Сервис",ЗАО "Гидромашсервис",ЗАО"Бугульма"

-общее формирование политики предприятия по предлагаемым услугам, ценообразованию; - ведение переговоров (английский яз. свободное владение и письмо) с западными компаниями и потенциальными поставщиками запасных частей УЭЦН (установок электро-центробежных насосов) -выбор поставщиков запасных частей УЭЦН (нефтепогружное оборудование); -руководство проводимых тендеров по закупкам запасных частей как на предприятии, так и личное участие в тендерах проводимых компанией ЛУКОЙЛ. -создание эргономичной системы предприятия; -контроль над выполнением всех социальных обязанностей предприятия перед работниками компании; -анализ деятельности предприятия, а так же анализы договоров и итоговые выводы,подкреплённые финансовыми расчетами, которые после меня отправлялись к Генеральному директору; -руководство маркетинговыми исследованиями; -личное представление компании в сфере предоставляющих услуг -управление транспортным хозяйством в номенклатуре которого было более 200 единиц транспортных средств. Как достижение можно отметить получение граммоты от Министра топлива и энергетики РФ, и почетные граммоты от нефтяной компании ЛУКОЙЛ/ Одним из достижений было строительство и открытие трёх баз предприятия в г. Лангепас,г.Урай,г.Покачи. Увольнение с работы было необходимостью в связи с переездом из районов Крайнего Севера в Москву, в связи со здоровьем детей.

- руководство отделом закупок; - непосредственное,личное проведение и организация тендеров по закупкам запасных частей с выявлением наиболее качественных и финансово-выгодных партнеров для предприятия; - закупка запасных частей; - введение новой системы учёта и отслеживания закупаемой продукции; - декларирование грузов; - создание новой логистической службы предприятия; - тесное сотрудничество с российскими и западными компаниями такими как ЗАО "НОВОМЕТ-Пермь", ЗАО "БОРЕЦ",ОАО"АЛНАС","REDA","CENTRILIFT "

-Организация структуры маркетинга на предприятии (ибо ранее она отсутствовала) -кадровый подбор юридического, аналитического персонала,собеседования с кандидатами; -поиски дополнительных заказчиков и подписание договоров на совместную деятельность; -согласование с потребителями цен сервисных услуг на нефтяных месторождениях; -рекламирование сервиса и услуг предприятия; -проведение выставок в различных регионах России; -решения спорных вопросов возникающих в процессе работы предприятия; -принятие участие в составление бизнес-плана на предстоящие годы; -прогнозирование доходности предприятия; Как достижение и результат моей деятельности можно представить сотрудничество и заключение договоров , которые и по сей день работают на предприятии . Договора с ООО "ЛУКОЙЛ Западная Сибирь", ТПП "Когалымнефтегаз",ОАО "ЮКОС",ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз",ООО СП "Черногорское", ЗАО "Арчнефтегеология" г.Нягань, РИТЭК, нефте-газо добывающее управление "Белоярскнефть" г.Белоярск, ООО "ЭПУ сервис" Томская обл. г.Стрижевой.

бухгалтерский учет и аудит, Бухгалтерский учет, анализ и аудит