• Предоставление услуг финансового консалтинга для личного и бизнес-планирования, инвестиций и финансовых программ, оптимизации налогов, финансового менеджмента и анализа, принятия финансовых решений • Предоставление полного цикла бухгалтерсокго учета и подготоака декоараций по подоходному налогу для малых предприятий (ИП и корпораций) и физических лиц • Создание и управление финансовой группой в Facebook для русскоязычного сообщества с публикацией анализа канадских и глобальных финансовых новостей, основанных на надежных источниках средств массовой информации: BNN, Financial Post, Bloomberg, Reuters, CRA и т. Д. Написание разъясняющих статей о канадском налогообложении, коммерческом праве, инвестициях. Группа основана в Феврале 2016, количество членов более 2,200. Ссылка на группу: https://www.facebook.com/groups/1172280612790017

• Подготовка и анализ стратегического бюджета и прогноза • Подготовка консолидированного стратегического плана предприятий газового подразделения (более 130 бизнес-единиц) • Создание и поддержание финансовых моделей для стратегического плана в Excel и Cognos • Подготовка ключевых презентационных материалов для руководства и Совета Директоров • Подготовка ежемесячного финансового анализа, обновление годового и стратегическго прогноза на базе факта Достижения: • В течение первых двух месяцев в компании построены финансовые модели для долгосрочного стратегического планирования на основе Excel для шести заводов по переработки газа на основе ключевых бизнес-показателей и логических расчетов, а также консолидированную модель для предприятий Газового департамента • В течение следующих двух месяцев совмесно с ИТ-консультантом построены финансовые модели в Cognos Planning на основе моделей Еxcel; модернизированы модели в Cognos для других предприятий газового подразделения; завершенно тестирование и консолидация в Cognos

• Созданте и поддержание комплекта еженедельных и ежемесячных отчетов по управлению активами и капиталом • Проведение анализа капитальных и операционных расходов и соответствующих расчетов KPI • Кжемесечная проверка данных разничных прогнамм на их корректность и отсутсвие ошибон для закрытия месяца и позготовки прогноза на следующий • Коммуниуация между инженерами, бухгалтерами и ИТ-подразделениями для совершенствования и исправления программного обеспечения. Участие в разработке и тестировании программного обеспечения. Достижения: • Создание различных аналитических отчетов, которые были рекомендованы генеральным директором и руководителем по другим направлениям бизнеса к внедрению • Используя макросы, пивот-таблицы и различные формулы в Эксель, значительно сокращено время подготовки и обновления отчетов, повысив эффективность работы команды • Созданы новые методы для выявления несогласованности и ошибок данных в программном обеспечении, препятствующие появлению новых ошибок

• Бюджетирование, прогнозирование, стратегическое планирование, финансовое моделирование и анализ, финансовую отчетность, консолидации и презентации • Управление внутренним контролем и аудитом бухгалтерских документов, проектов и контрактов, тесная работа с внешними аудитами, адвокатами, защита интересов предприятия в суде • Cовершенствование финансового программного обеспечения, создание и совершенствование управленческих отчетов • Координация ликвидации региональной розничной сети • Временное исполнение обязанностетей Генерального Директора на время его поиска Достижения: • Успешное развитие и внедрение процессов бюджетирования и финансовой отчетности на уровне Совета Директоров привело к более эффективным управленческим решениям • Сокращение административных расходов до 35% за счет расчетной эффективности аренды офиса, инициирование и управление перемещением офиса в центр города (ст.м.Павелечкая) с более низкой арендной ставкой из промышленной зоны (ст.м.Дубровка) • Снижение административных расходов до 10% за счет совершенствования финансового программного обеспечения и оперативной финансовой отчетности • Снижение потерь запасов до 10% путем инициирования, внедрения и управления ежемесячными складскими инспекциями в удаленных филиалах

Постановка управленческого учета, бюджет ровная и анализа, финансовый контроль, анализ договоров, отчетность перед советом директоров управляющей компании, оптимизация затрат и налогообложения, финансовое моделирования, бизнес-планирование в том числе для банков, анализ эффективности инвестиций в с/х технику, анализ тендеров

поставновка УУ,бюджетирования и АФХД 14-ти подоттчетных колхозов-ферм, выезд с проверками, обучение и наем фин. персонала, оптимизация затрат и налогообложения, финансовое моделирования, бизнес-планирование в том числе для банков, анализ эффективности инвестиций в с/х технику, анализ тендеров

финансовый контроль Кривецкого сахарного завода и Льговского молочного комбината (уникального для холдинга) - управленческий учет, контроль, анализ ФХД, финансовое моделирование, инвентаризации, внутренний аудит, обучение персонала на местах (командировки), предоставление отчетности и презентаций по подотчетным предприятиям, финансовое моделирования, бизнес-планирование в том числе для банков, анализ эффективности инвестиций в с/х технику

Бухгалтерский учет, Бухгалтерский учет

Международный бизнес, МВА

Факультет экономики и управления, Инженер-экономист