(Управленческий консалтинг по повышению эффективности с мировыми лидерами нефтегазовой области ) Руководитель проекта 10/2010 – по настоящее время Совместно с крупными международными компаниями реализованы проекты по операционным улучшениям с фокусом на изменение бизнес-культуры и развитию лидерских качеств руководителей: - Разработаны и внедрены дорожные карты по повышению эффективности процессов - Внедрены новые подходы в планировании и реализации проектов, широко используя методику и лучшие практики проектного управления, бережливого производства (Lean Six Sigma), управления изменениями. - Разработана структура управления проектами и коммуникациями с участием основных участников проекта как от руководителей высшего звена, так до исполнителей на местах. - Руководил командой из 9 консультантов при одновременной реализации 3-х проектов. Реализованные проекты: - BP, регион AGT, модернизация и трансформация (2017- по настоящее время): оказана поддержка региональной команде ВР в развитии проекта по модернизации и трансформации, изменена концепция по управлению контрактов с привязкой к эффективности и развитию необходимых компетенций, разработана дорожная карта по внедрению/развитию инициатив. - Башнефть, реконструкция и капремонты (2015-2016): внедрен новый подход по проведению 3-х капремонтов, реализованы дорожные карты по реализации 11 инвестпроектов с общим бюджетом $60 млн., внедрена матричная структура управления проектам –– сокращен простой на 17 дней, экон. эффект $43 млн., признана лучшей практикой Башнефти. - Башнефть, оптимизация системы отгрузки (2014-2015): проведен анализ узких мест логистики, внедрена новая структура управления отгрузки c эффективными инструментами отслеживания КПЭ – улучшение исполнение плана с 88% до 95% и улучшение процессов отгрузки на 25% с экон. эффектом $36 млн. - Роснефть, реконструкция и капремонт (2012-2013): внедрен новый подход и проведен крупнейший в истории Саратовского НПЗ капитальный ремонт с одновременной реализацией 15 инвестпроектов c общим бюджетом более $100 млн.– экон. эффект $32 млн., признана лучшей практикой Роснефти - TНК-BP, оптимизация системы снабжения (2011-2012): разработан пошаговый интегрированный план снабжения с учетом процедур, внедрены каскадированные КПЭ с привязкой к инвестпроектам - улучшен горизонт планирования на уровне исполнителей и поставка ТМЦ по проектам реконструкции и капремонта с 80% до 99%

(Компания по организации морской транспортировки нефтепродуктов и развитию проекта GTL) - Проведен анализ рынка по технологиям GTL для утилизации попутного нефтяного газа для отдаленных месторождений в Сибири. Руководил переговорами с технологическими компаниями и обсуждены формы взаимодействия для реализации проектов в России с привлечением проектного финансирования. - Подготовлен сравнительный технический анализ технологических компаний для возможного партнёрства. - Разработана концепция создания стратегического альянса стоимостью проекта около 100 млн. долл. США. Подготовлена презентация для руководства нефтяных и технологических компаний.

(компания в области проектирования системы источников возобновляемой энергии) - Разработана стратегия компании для внедрения на рынок Европы. Проведен сравнительный анализ 5 стран Европы, отобранные Президентом компании – подготовлена оценка конкурентов; - Разработан бизнес план и необходимая оргструктура для расширения бизнеса в Европе; - Предоставлена презентация директорам компании, которые одобрили план действий.

- Оптимизированы бизнес-процессы и организационная структура, осуществлено строительство единого офиса для объединения проектных команд - экономия издержек на 70% в год. - Подготовлены финансовые отчеты по управлению портфеля проектов, предоставление отчетов основным донорам и Министрам (национальным координаторам проектов). - Руководил командой из 10 человек (финансы, снабжение, логистика, секретариат, администрация) - Разработаны и внедрены реформы, повышающую фискальную ответственность и прозрачность;

MBA, Управленческий консалтинг и финансы

Международные экономические отношения, Международная экономика и банковское дело

Международные экономические отношения, Банковское дело