Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
Зарегистрироваться
Был на сайте во вторник

Мужчина, 40 лет, родился 23 октября 1979

Киев, готов к переезду (Нидерланды, Австрия, Чехия, Польша, Новая Зеландия, Норвегия, ОАЭ, Бельгия, Великобритания, США, Швеция, Германия, Дания, Финляндия, Испания, Франция, Италия, Швейцария, Канада, Южная Корея, Япония, Шотландия, Португалия, Хорватия, Словения, Королевство Саудовская Аравия, Кувейт, Словакия), готов к командировкам

Финансовый директор, Директор финансового департамента, Старший проектный менеджер

Бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия
  • Бюджетирование и планирование
  • Планово-экономическое управление
  • МСФО, IFRS

Занятость: частичная занятость, проектная работа, полная занятость

График работы: гибкий график, полный день, сменный график

Опыт работы 21 год 10 месяцев

Июнь 2017по настоящее время
2 года 11 месяцев
Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

Государственные организации... Показать еще

Частный предприниматель
Реализация комплексных проектов в сфере финансового и управленческого консалтинга для государственного и коммерческого сектора
Июнь 2017Август 2019
2 года 3 месяца
Agriteam Canada Consulting Ltd., Фонд підтримки реформ в Україні

Украина,

Государственные организации... Показать еще

Senior Sector Lead
Стратегический/оперативный надзор и управление 3 проектами в Agriteam Canada Consulting Ltd.: • Реформирование механизма управления / укрепление технического и аналитического потенциала Секретариата Кабинета Министров Украины (СКМУ) • Развитие регионального присутствия для Офиса по продвижению инвестиций - UkraineInvest • Наращивание потенциала МФО на региональном уровне для реализации государственных инвестиционных проектов Проектный офис реформ Министерства финансов Украины: Реализация реформы «Улучшение процесса международного финансового сотрудничества», финансируемого ЕБРР и другими МФО (Мировой банк, ЕИБ) Выполняемые задачи: • Разработка процесса сотрудничества с МФО, включая структурирование и мониторинг сделок • Разработка и поддержка ИТ-инструментов для мониторинга выполнения задач МВФ ответственными министерствами / исполнителями в Минфине • Разработка и утверждение процесса сотрудничества между Минфином и государственным предприятием «Офис администрирования проектов в области международного финансового сотрудничества» для содействия процессу взаимодействия с МФО и сокращения рабочей нагрузки на Минфин • Реорганизация Немецко-Украинского фонда (совместно с Мировым банком) • Анализ и оптимизация процессов и методологии оценки финансового состояния заемщиков • Обзор и разработка рекомендаций по оптимизации суверенного кредитного портфеля для повышения уровня использования лимитов • Совершенствование и активизация сотрудничества между муниципалитетами, Минфином, другими министерствами и их проектными офисами реформ и МФО • Внедрение проект «Реестр кредитов МФО» для создания прозрачного и открытого веб-реестра, содержащего детальную аналитическую информацию обо всех кредитах МФО
Ноябрь 2015Март 2017
1 год 5 месяцев

Киев,

Финансовый сектор... Показать еще

Заместитель финансового директора, руководитель финансовых проектов
• Заместитель финансового директора, управление, координация и контроль работы Департамента финансового контроля, Департамента бухгалтерского учета и отчетности, Департамента управления активами и пассивами. • Организация эффективной системы контроля за финансово-хозяйственной деятельностью, проведение анализа на всех уровнях коммерческой и хозяйственной деятельности Банка • Организация процесса бюджетирования и прогнозирования результатов • Организация процесса анализа процентной маржи Банка и управление ей с помощью системы трансфертного ценообразования • Обеспечение руководства Банка своевременной управленческой отчетностью высокого качества • Подготовка пресс-релизов о результатах деятельности Банка • Руководитель и координатор всех финансовых проектов (более 15), консолидация информации и контроль за выполнением всех проектов, связанных с финансовой деятельностью Банка
Апрель 2014Октябрь 2015
1 год 7 месяцев
ПАО «ИНГ Банк Украина», ООО «ИНГ Лизинг Украина»

Киев,

Начальник отдела финансового контроля, ведущий эксперт по финансовым вопросам
Выполняемые задачи: • Контроль и общее управление финансовым учетом, а также отчетностью в соответствии с принципами бухгалтерского учета Банка и в соответствии с глобальной финансовой отчетностью Группы и МСФО. • Контроль и общее управление бухгалтерским учетом и отчетностью в соответствии с учетной политикой и принципами ING Group, а также общепринятыми принципами управленческого учета и процедурами. • Контроль продуктов Банка, контроль расходов и отчетность в соответствии с принципами ING Group. • Управление процессом планирования и бюджетирования в соответствии с принципами ING Group. • Внутренний аудит и усовершенствование контрольных процедур, предложение и внедрение улучшений для профит-центров и кост-центров Банка, подготовка презентаций Правлению, КУАП. • Ответственный за весь спектр финансовой и управленческой отчетности "ИНГ Лизинг Украина". Ключевые обязанности: • Отчетность Правлению и руководителям структурных подразделений о развитии финансовых показателей по сравнению с результатами прошлых периодов, бюджетом, объемы бизнеса и ключевые показатели эффективности в разрезе центров прибыли, в разрезе (групп) продуктов и клиентов. • Отчетность в Главный офис в соответствии с Учетной политикой и внутренними политиками/процедурами. • Ведение учета и финансовой отчетности по МСФО для лизинговой компании Группы (ИНГ Лизинг Украина) • Координация выполнения требований Главного офиса, локального менеджмента и аудиторов. • Координация и подготовка бюджетов/прогнозов, а также планов в различных разрезах. • Проведение контроля выполнения доходов, эффективное управление затратами Банка. • Подготовка заявок на расчет необходимого капитала, инвестиций, автоматизация проектов. • Управление активностями по функциональной и управленческой отчетности по персоналу, совместное с HR участие в расчете бонусов и премий сотрудникам банка. • Поддержание в актуальном виде и обновление операционных инструкций, внутренних политик и процедур. • Координация усовершенствования и поддержки системы управленческого учета на базе ISMA – B2. • Контроль расчета отложенных налогов (совместно с налоговым отделом). • Организация процесса подготовки финансовых прогнозов и бюджетов в разрезе подразделений. • Ответственный за управление контрактами с внешними аудиторами, участие в прохождении ежегодного аудита, стресс-тестировании НБУ и Группы, работа с рейтинговыми агентствами
Октябрь 2012Апрель 2014
1 год 7 месяцев
АО "Делойт энд Туш ЮСК" (JSCC "Deloitte and Touche USC")

Киев

Финансовый сектор... Показать еще

Менеджер по стратегии и операционной эффективности, Департамент консалтинга
• Вернулся в Deloitte после 3,5 лет работы в одной из лидирующих в Европе банковских групп на должность Менеджера по стратегии и операционной эффективности – оказание полного спектра услуг собственникам бизнеса, генеральным и финансовым директорам компаний с фокусом на следующих отраслях экономики: банковский и страховой бизнес, сельское хозяйство, инфраструктурные проекты, ГМК, энергетика и металлургия, недвижимость. Основной фокус на банковский сегмент клиентов и государственный сектор. • Разработка стратегий и их внедрение. Сопровождение в ходе внедрения. • Участие в проведении аудиторских проверок, подготовка отчетности по МСФО и управленческой отч-ти • Разработка и оптимизация финансовых структур банков и компаний, разработка требуемых форм отч-ти • Постановка систем бюджетирования, стратегическое и операционное планирование • Оптимизация бизнес-процессов, их анализ и оценка, инициация изменений, контроль реализации проектов • Управление проектными офисами на различных проектах в нескольких отраслях (промышленность, сельское хозяйство, финансовый сектор, недвижимость, транспорт и коммуникации) • Услуги по повышению эффективности компаний (разработка КПЭ, улучшение производительности) • Внедрение стандартного учета затрат и АВС-костинга • Помощь в ускорении сроков закрытия отчетности и разработке системы сбалансированных показателей
Февраль 2011Октябрь 2012
1 год 9 месяцев
ПАО «Эрсте Банк»

Киев

Финансовый сектор... Показать еще

Начальник Управления контроллинга, независимый консультант CFO, уровень Board -2
• Заместитель Директора Финансового департамента, независимый консультант Финансового директора, член Тарифного комитета банка • Менеджмент Управления контроллинга, состоящего из 3 отделов: отчетности по МСФО, контроллинга бизнес-линий и контроллинга затрат. В подчинении 15 человек. • Отчетность по МСФО, управленческая отчетности, аудит и налоговое планирование, тесное сотрудничество с внутренними и внешними аудиторами, НБУ, рейтинговыми агентствами и т.п. • Разработка стратегии, контроль ключевых точек выполнения стратегии, бюджетирование и оперативное планирование, разработка KPI Банка и контроль за выполнением показателей эффективности • Подготовка презентаций для Правления, Наблюдательного совета, Собрания акционеров, представителей Группы Эрсте, пресс-релизов для прессы о результатах деятельности • Участие во внедрении новых ИТ-систем, менеджер различных Групповых и локальных проектов • Обеспечение эффективного контроля ежедневной финансовой деятельности Банка, анализ и мониторинг результатов, нормативов, требований НБУ • Активное взаимодействие с другими департаментами Банка, Управлением по работе с активами и пассивами, подготовка отчетности для КУАП, ежемесячная отчетность о результатах деятельности Банка и бизнес-линий Правлению и директорам департаментов, ежеквартальная отчетность о результатах работы профит-центров Директорам региональных подразделений • Успешное руководство командой, ответственной за отчетность по МСФО, управленческую отчетность, планирование и бюджетирование, контроллинг • Оценка эффективности бизнес-линий, оптимизация и гармонизация затрат, методологическая поддержка в области финансов других подразделений • Успешное внедрение проекта GPM (Group Performance Model) в краткие сроки и с двукратной экономией бюджета. Проект предусматривал построение массива данных для определения доходности на различных уровнях (сделка, продукт, клиент, центр прибыли, бизнес-линия, филиал, Банк)
Ноябрь 2009Февраль 2011
1 год 4 месяца
ПАО «Эрсте Банк»

Киев

Финансовый сектор... Показать еще

Начальник отдела контроллинга бизнес-линий Управления контроллинга
• Заместитель Директора департамента Контроллинга и Финансовой отчетности • Поддержка бизнес-линий в их ежедневной деятельности, включая подготовку различных отчетов, включая ежедневный Баланс и Отчет о Прибылях и Убытках, динамике кредитного и депозитного портфеля • Подготовка / Реконсиляция сегментной отчетности на регулярной основе, ежемесячная рассылка отчетности бизнес-линиям • Поддержка руководства Департаментов корпоративного и розничного бизнеса в подготовке материалов для Корпоративного и Розничного Правления • Поддержка бизнес-линий (БЛ) в бюджетном процессе, расчет и консолидация БЛ • Поддержка БЛ в формировании их KPI, анализ план/факт выполнения • Анализ план/факт выполнения в целом по Банку, выявление причин, прогнозирование тенденций • Участие в подготовке информационных материалов и оперативных данных для Наблюдательного Совета, Правления, КУАП в части деятельности БЛ • Подготовка Group Controlling Report в разрезе БЛ • Подготовка профилей клиентов и анализ результатов от работы с клиентами на основе запросов от БЛ • Анализ ключевых показателей региональных подразделений Банка (макро-регионы, РУРБ, КЦ, филиалы), БЛ и Банка в целом в части активных и пассивных операций • Гармонизация по требованию Группы, взаимодействие и согласованность действий с материнской компанией относительно правил, продуктов, процессов, центрального пула данных и отчетности • Методологическая поддержка и участие в совершенствовании существующего и разработке нового программного обеспечения для формирования оперативной отчетности • Расчет целесообразности, участие во внедрении проекта GPM • Расчет бизнес-кейсов для существующих и новых проектов (оптимизация сети, новое ПО и т.п.) • Внедрение проекта Трансформационная Маржа (совместно с Управлением по работе с активами и пассивами) для автоматизации расчета внутренних цен (FTP) • Разработка и поддержка Калькулятора цен на различные продукты для БЛ • Определение минимальных продуктовых цен, разработка «матрицы цен» для БЛ • Анализ и мониторинг развития банковской системы, изменений в банковском законодательстве, отчетность в НБУ и подготовка отчетности по МСФО, участие в аудите
Апрель 2009Ноябрь 2009
8 месяцев
ПАО «Эрсте Банк»

Киев

Финансовый сектор... Показать еще

Координатор по управлению продажами, Финансовый котроллер Департамента корпоративного бизнеса
• Заместитель Директора департамента корпоративного бизнеса • В непрямом подчинении – все корпоративные центры, управление корпоративных продаж ГО • Подготовка, сбор данных, анализ отчетности и бюджетирование • Участие во внедрении новых ИТ-систем, в том числе основной банковской системы и CRM-системы • Поддержка процесса планирования продаж в части: • подготовки и распространения планов продаж, сбора финансовых данных о клиентах • подготовка материалов и участие в проведении встреч Комитета по планированию • поддержка и ввод планов продаж в систему в целях мониторинга, анализа план/факт выполнения, выявления отклонений в динамике продаж • Поддержка процесса управления новыми сделками: • Подготовка, распространение и поддержка инструментария продаж • Подготовка и анализ отчетов о проделанной работе, новых сделках, клиентах • Поддержка процесса мониторинга продаж: • Анализ ежемесячных отчетов о продажах, подготовки маркетинговых отчетов (в сотрудничестве с департаментом маркетинга) • Организация встреч с директорами макро-регионов, корпоративных центров, обратная связь • Поддержка процесса расчета бонусов: • Расчет и коммуникация о бонусах бенефициаров • Мониторинг выплаты бонусов • Содействие в обслуживании местных и международных клиентов с применением продуктов и услуг банков Группы Erste в других странах (International Desk) • Взаимодействие с начальником управления корпоративных продаж, директорами макро-регионов, директорами КЦ, менеджерами по продажам в процессе управления продажами и управления производительностью • Сотрудничество с Управлением контроллинга в части формировании отчетности и подготовки бюджетов
Декабрь 2006Март 2009
2 года 4 месяца
ЗАО "Делойт энд Туш ЮСК" (JSCC "Deloitte and Touche USC")

Финансовый сектор... Показать еще

Консультант A2, A3, Старший консультант (Senior Consultant)
Cтарший консультант департамента консалтинга Deloitte Ukraine (CFO Service line). Присоединился к Deloitte в 2006, имея за плечами более 8 лет успешного опыта работы в различных сферах бизнеса: профессиональные финансовые услуги, банковская сфера, телекоммуникации, право, розничная и оптовая торговля, индустрия развлечений. Андрей имеет более 3 лет управленческого опыта работы в профессиональных услугах, включая подготовку консолидированной финансовой отчетности в целом по СНГ в соответствии с US GAAP/ МСФО, руководил проведением внешнего аудита, а также бюджетных процедур, участвовал в подготовке одного из крупнейших в своей сфере Холдингов к IPO на Лондонской фондовой бирже, проводил юридическую и финансовую экспертизу (due diligence), внедрял ERP-системы на больших предприятиях, оказывал различные консультационные услуги финансовому менеджменту, преимущественно финансовым директорам. Опыт в консалтинге: • Участвовал в около 10 проектах (в т.ч. в 3 - как менеджер) по управлению, разработке и внедрению комплексных консультационных услуг для финансовых директоров, руководства ведущих отечественных и международных компаний, а также финансовых институтов (банки, страховые компании, компании по управлению активами); • Руководил проектом по анализу Стратегии развития крупнейшей украинской страховой компании, а также по оптимизации ее затрат; • Выполнял диагностические процедуры, проводил детальный анализ финансовых и бизнес-процессов, а также реинжиниринг; • Участвовал в подготовке и планировании процессов для клиентов, которые собирались провести первичное публичное размещение (IPO) на Лондонской фондовой бирже; • Руководил прокетами по подготовке бюджетных процедур и внедрению учетных систем, а также систем по планированию и управлению ресурсами (ERP) ряда предприятий (модули «Основные средства и необоротные активы», «Зарплата и Кадры», «Дебиторская/Кредиторская задолженность», «Наличные и Безналичные Платежи»); • Принимал активное участие в построении финансового учета, трансформации локального учета в МСФО, построении управленческого учета и проведении консолидации крупных Холдингов как украинских, так и транснациональных компаний; • Разрабатывал систему ключевых показателей эффективности (KPI) и взвешенной системы показателей (BSC), а также процедуры ABC Budgeting и ABC Costing; • Участвовал в проекте по внедрению корпоративной и розничной стратегии для одного из ТОП-10 украинских банков; • Участвовал в проекте по организации Офиса Управления Проектом (PMOffice) для банка Эрсте; • Участвовал в составлении учетных политик компаний (групп, холдингов), проводил детальный анализ производственных процессов для формирования долгосрочной стратегии клиента. Принимал активное участие во многих проектах по оказанию профессиональных услуг менеджменту и финансовым директорам ведущих компаний, государственных организаций и финансовых институтов.
Апрель 2004Декабрь 2006
2 года 9 месяцев
Ritzio Entertainment Group Ukraine (крупнейший Холдинг в Восточной Европе в сфере игорного бизнеса)

Услуги для населения... Показать еще

финансовый аналитик, финансовый менеджер, начальник финансового отдела (финансовый директор, CFO)
Ritzio Entertainment Group - крупнейший Холдинг в Восточной Европе в сфере игорного бизнеса, входит в TOP-500 российских компаний, 20 место в Российском ТОР-25 наиболее быстрорастущих компаний. После прихода в компанию на позицию «финансовый аналитик», проработав 8 месяцев, был назначен финансовым менеджером, а ещё через 6 месяцев (с 01/07/2005) был утверждён начальником финансового отдела Группы по украинскому оперированию (7 компаний). Ritzio CIS (www.ritzio.com) является часть Группы Ritzio, занимающейся игорным бизнесом и индустрией развлечений в России, Украине, Прибалтике, Румынии и Казахстане (Латинская Америка, Германия и Испания в планах на 2006). С 2004 года отчётность Группы проверяется аудиторами из компании, входящей в Big-4 (я являюсь ответственным лицом за успешное прохождение аудита в Украине). В ближайших планах Группы является размещение IPO (первоначальное публичное размещение) на мировом финансовом рынке, в частности на Лондонской фондовой бирже. Основные виды деятельности, представленные в Украине: залы игровых автоматов (лидер рынка, бренды «Метро-Джекпот», «Кинг», «Метро-Слотс», «Вулкан»), казино («Ривер Палас», «Супер Кинг»), букмекерские конторы «Спорт Пари», бары и рестораны (F&B). Функциональные обязанности:  согласование внутригрупповых операций в соответствии с МСФО, элиминация и доначисление амортизации по МСФО, отслеживание и перегруппировка затрат;  отслеживание корректности движения игровых автоматов в соответствии с открытыми заказами;  взаиморасчеты с поставщиками и управляющей компанией;  оффшорное планирование, кредитование как внутри группы, так и из внешних источников;  проверка целостности данных в учётных системах (1-С, Navision) по 7 украинским компаниям;  импорт первичных данных из учётных систем в аналитические системы (Navision, Oracle Financial Analyzer), в системы консолидации отчётности (в 1С 8.0: как МСФО, так и управленческой);  конвертация отчётности в требуемый вид, трансляция её в единую для всей Группы валюту (доллар США), проведение МСФО - корректировок, сверка групповых взаиморасчётов, подготовка расшифровок и т.д.;  ежемесячная подготовка следующей отчётности: Отчёт о Ключевых показателях деятельности, Баланс, Отчёт о Прибылях и Убытках, Отчёт о Движении Денежных Средств (прямой и непрямой методы), Отчёт о Движении Капитала, Спецификации к Балансу и P&L, Сегментная Отчётность, Кассовый План;  ежедневный мониторинг и сверка поступающей выручки из различных источников, контроль инкассации;  выполнение функций Казначейства: платежи за оборудование, кредиты, проценты, дивиденды;  внедрение и сопровождение систем ERP-класса: 1-C 8.0, Navision, Oracle Financial Analyzer);  подбор и поиск персонала в финансовый департамент, обучение и мотивация;  контроль остатков игрового оборудования на складе и выполнения плана по открытию новых залов, получению выручки, контроль затрат по ряду центров финансового учёта;  контроль за строгим соблюдением Учётной Политики, следованию корпоративным стандартам  финансовый контроллинг, составление «скользящего» кассового плана и платёжного календаря;  детальный анализ фактических данных на их соответствие плановым, выяснение причин в случае отклонений;  составление бюджетов, бизнес-планов на срезах: 5 лет / 1 год / 1 квартал / 1 месяц;  взаимодействие с банками, налоговыми органами, аудиторами;  ответственность за успешное прохождение аудита по Украине, отсутствие каких-либо квалификаций в аудиторских заключениях;  контроль над подготовкой отчётности для целей аудита, соблюдением сроков прохождения;  подготовка всего спектра финансовой документации к ежеквартальным Советам Директоров.
Октябрь 2003Март 2004
6 месяцев
Группа компаний "Фокстрот"
юрисконсульт
Ведение реестра недвижимости компании, участие в инвентаризации необоротных активов, в т.ч. региональных представительств, подготовка пакетов документов для получения кредитов, написание бизнес-планов, внедрение нового модуля по ведению учета необоротных активов на базе программы «1-С Предприятие». Получение сертификата «Управляющий активами» ГКЦБФР.
Апрель 2003Сентябрь 2003
6 месяцев
ОАО «УБРП»
ведущий специалист управления регионального развития
Командировки по Украине, организация филиальной сети банка в регионах (г.Львов, Одесса, Харьков, Кривой Рог), поиск партнеров для совместного открытия филиалов, отделений и представительств в больших городах Украины, решение организационных вопросов, подбор персонала в регионах, взаимодействие со строительными организациями, НБУ, ГСО и другими контролирующими организациями. Результат – успешное открытие филиалов в 3 городах: Львов, Одесса, Кривой Рог и 2 новых отделений в Киеве.
Март 2002Апрель 2003
1 год 2 месяца
ОАО «Универсальный Банк Развития и Партнерства» (УБРП)

Киев

Финансовый сектор... Показать еще

дилер отдела дилинга, экономист Казначейства
• заключение сделок (Форекс, Депо и по наличной валюте) между ОАО «УБРП» и другими банками на специальном дилинговом оборудовании, включая платформы Reuters Dealing 3000, Ukrdealing и InterBusinessConsulting • ответственный за позицию банка по наличности, комиссионные сделки; • отправка позиции и подтверждений сделок (на рынке Forex) через систему “ВалКли” в НБУ и поиск контрагентов покупающих или продающих валюту против гривны; • взаимодействие с филиалами по межфилиальным кредитам, начисление процентов, составление актов сверки взаиморасчетов; • подготовка платежей к отправке, контроль своевременности поступления платежей на коррсчета в других валютах, начисление процентов по межбанковским кредитам, подготовка и подписание договоров, телексов, SWIFTов и тикетов. Для учета записей по всем сделкам и анализа влияния различных факторов и индикаторов на деятельность банка и его баланса разработал специальную программу Depo&Forex Management на базе MS Access. Программа позволяла также распечатывать тикеты по различным видам сделок, которые затем передавались в БЕК-офис.
Январь 2000Февраль 2002
2 года 2 месяца
ООО "Ниол" (телекоммуникации)

Телекоммуникации, связь... Показать еще

Финансовый менеджер, заместитель главного бухгалтера
• работа с более чем 100 клиентами компании (выставление счетов на оплату, выписка накладных, актов выполненных работ, налоговых накладных); • подготовка финансовой отчетности (балансов, бюджетов доходов и расходов, платежных календарей и т.д.) в соответствии с НСБУ и МСФО (IFRS); • внедрение системы бюджетирования на предприятии; • усовершенствование штатной структуры компании; • трансформация финансовой отчетности, составление бизнес-плана для зарубежных инвесторов.
Июль 1999Январь 2000
7 месяцев
ООО "Ниол" (телекоммуникации)

Телекоммуникации, связь... Показать еще

Бухгалтер, бухгалтер-кассир
Помимо стандартных обязанностей бухгалтера-кассира выполнял следующую работу: • проведение платежей через систему «Клиент-банк»; • сводная отчетность по задолженности и другой финансовой информации финансовому директору, главному бухгалтеру, учредителям»; • подготовка и сдача всех видов отчетности в ДПИ, фонды, статистику; • конструирование новой системы бюджетирования и контроллинга; • анализ бизнес-процессов, успешный перенос остатков на новый План счетов.
Май 1998Июль 1999
1 год 3 месяца
ООО «Ниол» (частный оператор связи, оптико-волоконная, проводная, беспроводная, мобильная связь)

Телекоммуникации, связь... Показать еще

младший бухгалтер
Деловодство: написание бизнес-писем, факсов, инвойсов и другой деловой корреспонденции (в т.ч. на английском языке). Серьезный опыт в переводе договоров на английский язык для партнеров-нерезидентов. Программирование для 1-С Бухгалтерии 6.х, 7.х, помощь в создании билинговой тарификационной программы для учета звонков с помощью Borland C++, создание программ для учета задолженности клиентов, выписывания счетов, актов, налоговых накладных и отчетности в различных формах для менеджмента компании.

Ключевые навыки

Консолидация финансовой отчетности
Корпоративная стратегия
Финансовый менеджмент
Управленческий учет
МСФО
Реинжиниринг бизнес-процессов
Финансовая отчетность
Управленческая отчетность
Корпоративное управление
MS Navision
ORACLE
Финансовый контроль
Финансовый анализ
IFRS
Бюджетирование
Корпоративные финансы
Стратегический менеджмент
Финансовое планирование
Управление проектами
Управление финансами
Navision
Прогнозирование
Бизнес-анализ
Бизнес-планирование
Стратегическое планирование
Оптимизация бизнес-процессов
1C: Бухгалтерия
Финансовое моделирование
1С: Предприятие 8

Обо мне

Высокообразованный, опытный, профессиональный Финансист, успешно доказавший умение работать с МСФО и отлично зарекомендовавший себя опытом работы в Департаменте консалтинга компании Делойт (Большая Четверка), а также имеющий профессиональный опыт работы менеджером в нескольких лидирующих банковских Групп Европы. Глубокие знания стандартов МСФО, НСБУ, РСБУ, US GAAP были успешно продемонстрированы на практике при прохождении многолетнего аудита компаниями «Большой Четверки» в нескольких компаниях и банках, в отчётах и обзорах аудиторов не присутствовало ни одной квалификации, а также 5-летним опытом оказания услуг финансовым директорам и непосредственным исполнением обязанностей финансового директора. Опыт серьёзной аналитической работой является одним из лучших моих активов, как и превосходные знания различного программного обеспечения, в т.ч. ERP-систем экстра-класса. Свободный английский, родной украинский и русский языки, базовый немецкий. В практике работы имели место получение кредитов и кредитных линий на общую сумму свыше 200 млн. дол. США, успешная работа с инвесторами и акционерами, проведение аудита. Ориентация на результат, своевременная помощь собственникам в принятии управленческих решений, обеспечение ведения финансового / управленческого / бухгалтерского / налогового учёта, умение грамотно составлять стратегии, бюджеты всех уровней и контролировать их выполнение, коммуникабельный, дипломатичный. Умение работать в команде, руководить, четко формировать задачи и контролировать их успешное выполнение. Квалификация: - 17+ лет опыта работы, из них 10+ лет управленческого опыта и 4 года опыта работы в Big-4; - Разработка и внедрение стратегии компании (группы компаний); - Опыт работы в различных направлениях бизнеса; - Подготовка к выходу на рынки капитала (IPO, SPO, частное размещение); - Знание стандартов НСБУ, МСФО (IAS / IFRS), US GAAP; - Подготовка отчетности по МСФО; - Формирование управленческой отчетности; - Трансформация из локальных стандартов в МСФО; - Консолидация отчётности на уровне страны и Группы; - Бюджетирование и планирование; - Сокращение сроков подготовки отчетности (Fast Close); - Управление эффективностью деятельности; - Установление целевых значений ключевых показателей деятельности, опираясь на мировой опыт и знания отраслей; - Разработка карт сбалансированных показателей (Balanced Scorecards, ССП); - Определение систем ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки эффективности бизнес-процессов и деятельности подразделений, проектов компании; - Определение оптимальной организационной структуры и численности финансовой функции, исходя из масштаба и объема задач, возложенных на финансового директора; - Разработка документации организационного характера - положений о подразделениях и должностных инструкций; - Опыт работы во многих отраслях (консалтинг, профессиональные финансовые услуги, банковская сфера, лизинг, телекоммуникации, право, розничная и оптовая торговля, индустрия развлечений); - Успешное внедрение ERP-систем, учетных систем, сложных ИТ-проектов; - Аудит, оптимизация налогов; - Оффшорное планирование; - Умение работать в команде, четко формировать задачи и контролировать их успешное выполнение; - Работа в ТОП-банковских Группах Европы, а также опыт работы в Big-4; - Обучение и мотивация штата.

Высшее образование (Магистр)

2018
Программа государственной политики и управления "Управление государственными финансами"
2007
Юридический факультет, "Финансовое право", Специалист
2001
финансово-экономический факультет, "Финансовый менеджмент", Магистр
2000
экономический факультет, "Финансы и Кредит", Бакалавр

Знание языков

УкраинскийРодной

АнглийскийC2 — В совершенстве

РусскийC2 — В совершенстве

Повышение квалификации, курсы

2015
Различные курсы в ИНГ Банк Украина, включая роль тренера
ИНГ Банк Украина
2014
Различные курсы в компании Deloitte, включая роль тренера, Тренинг по профессиональному управлению проектами (PMO professional)
Deloitte, 2006-2009, 2012-2014
2012
Различные курсы в Эрсте Банке, включая роль тренера
Эрсте Банк
2004
Специалист по "Oracle Financial Analyzer" (Система ERP класса)
Нонолет, Новосибирск, диплом
2003
Менеджер по управлению активами
Институт фондового рынка, сертификат
2001
Дилинговые курсы
Exchange Direct PLC, сертификат
2000
Национальные стандарты бухгалтерского учёта
Информационно-консультационный центр "Cortex", сертификат
1994
Информационные технологии в бизнесе
Центр информационных технологий, Киев, Сертификат с отличием №1194

Тесты, экзамены

2008
ACCA
ACCA, ATC, сертификат, сдан 1 уровень
2006
DipIFR
ACCA, ATC, сертификат

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Украина

Разрешение на работу: Украина

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения